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早在1997年，当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?” 一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。但自2008年后，俏江南开始了疯狂的“上市之路”，却是不争的事实： 从2008年到2012年，俏江南新开了30多家门店，2013年又新开了10余家门店，但这样的速度还是远低于张兰的目标：每年新开100家店。
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案例：卫龙辣条致敬苹果风 李三水：卫龙辣条的正经式逆袭。 2008年，Palantir为美国中情局完成了第一个项目。我觉得还是蛮有意思的，讨账很成功吗? 张旭豪：讨账有成功，也有失败。仅靠销售内容本身扩大成巨大的公司，我不太相信这个会成立。
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而你要做的，就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有机会就出击。 其中，以政府付费投资的有桩公共自行车为主要业务，主要覆盖三线及以下城市及周边县、镇区等，来自三线及以下市县的收入占总收入的比例达85%-90%。
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